淘宝百亿小老板 第223节

面对困难和压力，稻盛和夫经常思考自己究竟要靠什么才能走出困境，他最终的答案是，靠人，靠相互信任的人心。

所以京瓷的企业文化是以人为本，以心为本。

听到这些的时候，方灿灿其实是觉得有些枯燥的，她更感兴趣的是这家公司的小组模式究竟是如何运行的。

可讲解员却用了80%的时间来讲企业文化和创始人的企业经营哲学。

而这个阿米巴经营理念便诞生于这样的氛围中。

傅泽接着说道：“你说的小组化结构，和这家公司倡导的阿米巴理论非常接近，说不定参观过程可以给你一点启发。”

方灿灿重重点头：“嗯！”

来到京瓷总部大楼，这里比她想象中的五百强企业要朴素多了一栋简单的办公大楼，看上去已经有些年头了。

完全没有世界五百强企业听上去那样的咄咄逼人。

而走进大楼以后，眼前一切也都是朴实无华的，这里为参观者建立了一个大厅，安排了讲解员简单的介绍了这个京瓷企业。

公司每个组织划分为一个叫做阿米巴的小集体，每个集体单独核算，自行制定计划，最终依靠阿米巴成员的智慧和努力来完成目标。

方灿灿听到了一个关键词，单独核算。

这样的做法可以让所有人都参与经营，实现全员经营。

用这样的理念，稻盛和夫先生创建的两家公司都成为了世界五百强。

讲解员讲了二十分钟，傅泽都一字不漏的为她翻译了。

赵亚然本来想担任翻译的，可他很显然有些跟不上。

同声翻译可不简单，傅泽叹口气：“还是我来。”

方灿灿有些意外傅泽竟然也会日语，便听着他翻译道。

原来京瓷集团在创业的时候，并非实力雄厚，而是一个小小的没有资金，没有业绩，也无法给客人和银行带来信任度的普通街道工厂。

能够依靠的就只有一点技术和互相信任的伙伴。